高視科技2024年上半年戰(zhàn)略會議圓滿召開

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2024年7月19-20日,高視科技上半年戰(zhàn)略會議在廣東惠州圓滿召開。公司中高層管理人員參加了本次以“精細化管理,高質(zhì)量發(fā)展”為主題的會議。會議回顧了2024年上半年整體經(jīng)營情況,通過分組討論,明確并制定實現(xiàn)2024年全年預(yù)算達標(biāo)的關(guān)鍵任務(wù)及行動計劃,同時對高視未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)也做出了相應(yīng)規(guī)劃。

戰(zhàn)略會議

會議之初,董事長姜涌先生結(jié)合高視科技的企業(yè)文化,從技術(shù)研發(fā)的視角,基于公司流程與數(shù)據(jù)的呈現(xiàn),與大家共同分享、探討過往在流程與數(shù)據(jù)管理上的亮點、暗點,提出流程與數(shù)據(jù)化管理對提高組織執(zhí)行力、落地精細化管理的重要性。



CEO魏斌先生就高視科技2024年上半年整體經(jīng)營情況做分享報告。同時,結(jié)合本次戰(zhàn)略會主題及上半年經(jīng)營情況,魏總向大家發(fā)布三項討論議題,并對三項議題進行解讀,提出下半年度的工作要求。



小組討論




會上,根據(jù)三個議題的不同側(cè)重點,分別進行了公司內(nèi)部橫向職能以及事業(yè)部分組制的討論,各組成員就橫向職能部門間的共性難易工作問題進行溝通,并建立有效的溝通機制,共同推動事業(yè)部下半年度經(jīng)營目標(biāo)達成,以及問題改善。同時,在各組成員的全情投入與積極探討下,共同完成高視科技未來三年的工作規(guī)劃設(shè)置、風(fēng)險預(yù)判及保障目標(biāo)實施的攻堅策略。

戰(zhàn)略總結(jié)

高視科技在公司經(jīng)營決策層的帶領(lǐng)下,將緊緊圍繞本次戰(zhàn)略會議所達成的共識,加強執(zhí)行力的跟蹤與反饋,不斷提升公司核心競爭力,落地精細化管理,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展!

